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牢控安质树品牌 降本增值创效益——记集团公司2018年度“先进集体”昆明公司东格高速公路1标项目部

发布时间:2019-04-22信息来源:党办、工会作者:中国福彩更懂彩民浏览次数:1652

前进的旅途中有成功纵然也有失败,有喜悦也有忧伤,我们始终坚信“做好平凡的事就是不平凡”,我们不断摸索、不断进取、不断前行,从小事做起,从每个人做起,不断夯实团队建设,不断挑战自我,不断书写属于自己的篇章。这,是集团公司2018年度“先进集体”——昆明公司东格高速1标项目部给自己写下的注脚。

文化引领聚合力

一直以来,东格高速1标项目部都十分注重突出文化引领,展现团队合力,坚持以人为本,不断丰富职工生活,营造了良好和谐的氛围。职工生病有人关心慰问,职工有难给予温暖帮助,职工生日有人庆贺祝福。项目部还创建了职工书屋和党员活动室,购买了乒乓球桌、台球桌等体育器材,让职工感受到了丰富多彩的项目生活,体验到了家的温暖。此外,项目部狠抓职工学习培训不放松,在各级党组织的指导下,坚持落实好“三会一课”制度、“两学一做”学习教育、党委中心组学习、“党员先锋模范岗”创建等,并为项目部全体党员配置了《党员干部谈心谈话记录本》和《党小组会议记录本》,按时对项目部相关干部进行谈话,提高干部思想,树立风清气正的良好氛围。

项目部还结合自身情况,努力创新,积极探索党内活动的新方式,开展劳动竞赛活动,制定节点计划安排和奖罚措施,调动职工工作积极性,以“五保四创”劳动竞赛综合考评、劳动技能比武等活动为载体,保障项目管理目标的实现。项目部每月对制定的月度劳动竞赛节点计划完成情况进行考核检查,对考核与奖惩结果公布兑现,形成了人人争上游、人人保目标的和谐氛围。

牢控安全保质量

安全和质量是施工生产的基本保证。东格高速1标项目部在安全和质量方面时刻警醒、严格落实,成立了安全质量工作领导小组,按“五定”原则治理,定期组织安全质量大检查,将隐患矛头遏制在萌芽状态。按照集团公司要求,使用安全质量隐患排查系统,对问题登记造册,累计月度安全质量大检查27次、专项安全检查32次、季节性安全检查21次、周安全质量检查96次及日常安全检查若干次,查处安全质量问题560项,整改率100%。定期组织召开安全质量例会,累计96次,及时通报现场存在的安全质量问题及整改措施,组织学习当地政府部门及上级下发的安全质量文件,将安全质量精神贯入全员心中。此外,项目部制定了行之有效的隧道施工、防汛、坍塌、高空作业、特种设备使用、消防安全、临时用电等针对性的应急救援预案,定期组织演练,每一个参演人员都像“演电影”一样,投入身心,苛求实效,同时配备、配足应急物资和设备。

项目部严格执行领导带班制度,重点工程部位执行旁站制度。项目经理余德帅常常说:“你不站岗,我不站岗,谁来保护我们的安全。”工地上干的热火朝天,领导带班也带的满头大汗,项目部全员为安全保驾护航,从制度上保障了安全生产。项目部从硬件上加强安全教育培训力度,使用建筑从业人员多媒体安全培训工具箱,实现进场人员信息化管理,培训采取视频、文字语音教学方式,给进场人员生动描述了安全生产的重要性,使全员提升了讲安全、做安全、保安全的意识。项目开工至今,安全管理有序可控,未发生一起安全质量事故,获得了多项“安标工地”和“平安工地”称号。

降本增值创效益

东格高速1标项目部因地制宜,通过严格把控好材料设备费和分包费来控制整个项目的成本,特别是对主材物资实行统一集中加工及配送,按照量、价分离的形式,统一协调处理,场站建设一步投入规划到位,材料收发关监管严格尽量滴水不漏,半成品关想方设法控制,最大化做到“零损耗”。近乎苛刻的采购要求,换来的是对成本的节约,节约的成本便是利润,让数字在比对下变得鲜活,每一个项目部职工对成本的卡控乐此不疲,一来二去,项目部形成了节约增效的团队氛围。

奇思妙想化腐朽为神奇,项目部积极主动与设计单位进行沟通协调,利用旧模板改装整修,合理配置钢模板数量,做到既能满足工期要求,又能最大限度控制投入,确保项目收益最大化。项目部职工精打细算,日常工作中配合默契,无形中,项目成本得到有效控制,工作中形成了“项目施工不是一两个人在战斗,项目成败人人有责”的理念,为降本增值夯实了基础。

科研创新展“头角”

东格高速1标项目部鼓励职工自主创新,几年来收获颇丰。近年来,斩获集团公司级科研成果2项,获得集团公司“2018年度节能减排标准化工地”称号,发表的科研项目报告《复杂地质条件下浅埋大跨度连拱隧道施工关键技术》已通过专家评审。

项目部注重施工工艺的可实施性创新,通过几年的积累,形成了一批“叫得响”的先进施工工艺:制梁场研发的自动智能张拉系统,解决了张拉工艺中人为主观因素导致的张拉力度不足和张拉不均匀问题;隧道施工注浆工艺采用新型钢管连接器(目前该项目已申请专利),加快了施工进度;自动养生喷淋系统根据技术标砖设定混凝土梁片养生喷淋时间,极大地降低了人工作业成本;研发安全爬梯解决了高墩施工人员上下墩台安全问题,实现了标准化作业,消灭了安全隐患。项目部通过这一系列的可实施性创新措施,全面保障了项目的安全质量工期目标,展现了良好的合同履约能力,收到多方好评。

载誉前行树品牌

付出总有回报,汗水喜结硕果。通过全体参建人员的共同努力,该项目主体工程提前6个月完工,赢得了业主、东川市交通局的一致认可和好评,项目部也收获了诸多荣誉:云南省总工会劳动竞赛“先进集体”、集团公司 “三工”建设示范项目部、集团公司“模范职工小家”等。项目常务副经理余德帅荣获云南省“五一劳动奖章”,项目生产副经理孔迟斌被集团公司评为“优秀共产党员”。

昆明公司东格高速1标项目部既是一支年轻充满活力的战队,又是一群敢于挑战和担当的团队,在困难面前敢于“亮剑”,面对项目复杂的外部施工环境,顶住了工期紧、任务重、资金短缺等各方面的压力,沉着应战,顽强拼搏,成为了昆明公司又快又好、诚信履约的典范。

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